통제에서 조율로…조직을 궤도에 올리는 'ORBIT' 리더십

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[지디넷코리아]매년 연말연시가 되면 수많은 기업이 "올해부터는 낡은 평가 방식을 버리고 새로운 제도를 도입하겠다"며 혁신을 선언한다. 앞선 4편에서 다룬 'GDR(Goal·Direction·Role & Responsibility)'과 같은 성장 관리 프레임워크나 애자일 조직 문화, 구글의 성공 사례로 널리 알려진 OKR 등을 앞다퉈 도입한다.하지만 불과 몇 개월이 지나지 않아 현장의 실무자들은 "이름만…

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